Unterschiedsbildung personal/organisational
Integrale Perspektiven der Organisationsentwicklung
Organisationale Evolutionstheorie und deren handlungsleitende Konsequenzen für die praktische Organisationsentwicklung
Integrale Analyse dysfunktionaler Muster in Organisationen
Digitalisierung, Agilität, Innovation richtig einordnen und angehen
Organisationale Resilienzentwicklung
Aktivierung der Veränderungsenergie
Reflexion und Fallarbeit
Leitfragen für die Praxis
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Systemische Organisationsentwicklungs-Modelle
(Willke, Luhmann, de Shazer)
Integraler Bezugsrahmen, 4-Quadranten Modell/
AQUAL-Model (Gebser, Wilber)
Spiral Dynamics (Graves, Beck)
U-Prozess (Scharmer)
Organisationale Resilienzstufen (Leithoff)
Rot-grün Modell (WSFB)
Ansätze der Komplexitätsbewältigung und Selbststeuerung (Pfläging)
Ansatz der Evolution von Organisationen:
„Reinventing Organizations“ (Laloux)
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Ort (Digital oder Präsenz)
Peng Peng! Raum für Ideen
Jawlenskystrasse 2, 65183 Wiesbaden, +49(0)611.168 501 53
Internetseite: Peng Peng! Raum für Ideen
Informationen zu Wegbeschreibung, Parkmöglichkeiten und Übernachtung übersenden wir Ihnen gerne mit unserer Anmeldebestätigung.
Präsenz Crashkurs Do. 07.04. - Sa. 09.04.2022
Online Crashkurs Do. 23.06. - Sa. 25.06.2022
Präsenz-Crashkurs: Do. 08.12. - Sa. 10.12.2022
Seminarzeiten jeweils:
Donnerstag, 17:00 - 21:00 Uhr (beim digitalen Crashkurs beginnen und enden wir am ersten Tag eine Stunde früher also Donnerstag von 16:00-20:00 Uhr)
Freitag: 09:00 – 18:00 Uhr
Samstag: 09:00 – 13:30 Uhr
Kosten
580,00,- Euro zzgl. MwSt.,(inklusive Kaffeepausen und Handout)
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Dieses Seminar haben wir für Führungskräfte, Personaler, Berater, Coaches und Trainer entwickelt, die
- bereit sind, sich für die innovativen & komplexen Denkprozesse und Theorien der Organisationsentwicklung zu öffnen.
- Vielperspektivität als Schlüsselelement für nachhaltigen Erfolg zukunftsfähiger Organisationen zu verinnerlichen.
- ihre Kompetenzen erweitern und über eine Professionalisierung ihres Führungs- und Berateransatzes neue Impulse für die Begleitung von Unternehmen und Organisationen in komplexen Veränderungsprozessen setzen möchten.
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Das Institut für gesunde Organisationsentwicklung
Um der zunehmenden Komplexität, Globalisierung und Veränderungsgeschwindigkeit in Wirtschaft, Technologie, Arbeit und persönlichen Lebensbedingungen gerecht zu werden, hat das Institut für gesunde Organisationsentwicklung seine Arbeitsweise vor dem Hintergrund eines systemisch-integralen Ansatzes entwickelt. Seit mehr als 15 Jahren antizipieren und erforschen wir systembedingte Problemfelder und Entwicklungstrends, um hochwirksame Beratungs- und Begleitungsstrategien anbieten zu können.
Die systemisch-integrale Beratung stellt zurzeit das umfassendste Know-how und Instrumentarium zur Verfügung, aus dem heraus eine ganzheitliche Architektur für Veränderungsprozesse und eine gesunde Entwicklung von Organisation und Mensch gestaltet werden können.
Mit innovativen Interventionen und komplexitätsgerechten Methoden bringen wir Kopf, Herz und Hand von Führungskräften, Mitarbeitern sowie von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern unserer Ausbildung in Bewegung. Unser Ziel ist es, tiefgreifende Denkprozesse in Gang zu setzen sowie Inspiration und Mut zu fördern, um Neues auszuprobieren und um Veränderungsvorhaben wirklich nachhaltig umsetzen zu können.
Dabei führen wir bewährte und modernste Ansätze der Organisationsentwicklung zusammen. Unser Fokus ist gerichtet auf die Transformation von:
Strategie – die Organisation von morgen schon heute anlegen
Leadership – zeitgemäße Führung in komplexen Bedingungen ermöglichen
Change – den Weg auch in der Krise aktiv gestalten
sowie auf die erfolgsentscheidenden Zukunftsthemen:
Agilität & Resilienz – Was Organisationen nachhaltig vital und zukunftsfähig hält
Innovation & Prototyping – Kreativität und Selbststeuerungsprinzipien zur Bewältigung von Industrie 4.0 und New Work
Digitalisierung & Diversität – Intelligenzquotienten der Organisation
Auszeichnungen unserer Arbeit
Platz 1- “Innovativstes Entwicklungskonzept“, Kategorie Konzerne, in 2014, 2016, 2017, 2018, 2020 und 2021 durch FKI, Frauen und Karriere Index
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